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    勞務派遣有哪些方式

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    點擊次數:143 更新時間:2019年01月15日09:34:50 打印此頁 關閉
    1 完全派遣
      員工完全派遣 助您全面降低使用風險:
      就是用人單位將一些非核心員工(如文員、會計、軟件或項目工程師、市場營銷員、生產線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫院護士、護工等);或用人單位的一些非專業性工作(如物業管理、清潔衛生、搬運等),外包給勞務派派公司。雙方簽訂勞務派遣協議、或專業勞務承包協議,由勞務派派公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、安全生產管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等),并承擔所有的人事風險責任(包括法律、經濟賠償責任)。
    2 轉移派遣
      員工轉移派遣 助您重置成本最小化:
      面對不斷變化的勞動法律法規和稅法,以及企業兼并和重組而導致的大量人員崗位變動、調動,用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續使用的員工,待合同期滿終止合同后,將勞動關系轉移給勞務派派公司,由勞務派派公司與這些員工簽訂勞動合同,用人單位再返租這些人員作為勞務工使用;用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務費,與所租用的員工不發生人事隸屬關系,這樣可助用人單位有效實現員工崗位調整,或跨地區調動,從而有效規避員工勞動合同變更風險。
    3 減員派遣
      企業減員派遣 助您減員增效:
      就是用人單位在經濟性裁員、或轉制裁員時,將被裁減員工人事檔案關系轉移到勞務派派公司,由勞務派派公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同;用人單位再從勞務派派公司返租這些員工作為勞務工使用,用人單位向勞務派派公司支付派遣員工勞務費用,由勞務派派公司向勞務人員支付所有可能發生的費用,從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。
    4 試用派遣
      新員工試用派遣 助您降低使用風險:
      國家勞動法律法規規定,招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月,最長試用期只有6個月。而從心理學的角度,對一個人的全面了解需要2年的時間(因為人的行為在短期內是可以偽裝的),為了規避勞動法規定的試用期時間太短,而又對新員工有一個較全面的了解,用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學專科生、本科生)勞動關系轉移到勞務派派公司,由勞務派派公司簽訂勞動合同;用人單位再以派遣的形式試用,對新員工的忠誠度、敬業精種、責任心和專業技術能力,進行全面的了解、考察,可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據用人單位的實際需要,采取靈活的方式進行。
    5 短期派遣
      用人單位對于試用期內或因為短期項目需要,再或者流動性比較大的職位采用短期租賃的方式減少用工手續上的麻煩。有效降低了人事成本。
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